VEINTEMIL MILLONES MÁS PARA LAS CAJAS: ETAbildu formará parte del Consejo de la nueva Kutxa Bank

BELÉN FERRERAS / Bilbao

19/09/2011

Bildu toma posiciones en la nueva Kutxa Bank

La coalición 'abertzale' da su respaldo a la fusión de las tres cajas vascas y aspira a sentarse en el consejo el próximo año

Kutxa Bank, el banco vasco que surgirá tras la fusión fría de BBK, Vital y Kutxa, tiene ya el camino libre para ponerse en marcha y lo hará con el sello de visto bueno de Bildu, que ha preferido no quedarse al margen de una entidad que controlará más de 75.000 millones en activos y será una de las más solventes del sistema español.

La coalición abertzale, que tras las pasadas elecciones municipales y forales tiene el control de la Diputación de Guipúzcoa y del Ayuntamiento de San Sebastián, entidades fundadoras de la Kutxa, ha pasado de estar radicalmente en contra a sumarse a la fusión. Esto ha permitido que el proyecto salga adelante con el mayor acuerdo político que se ha conseguido en un panorama tan fragmentado como el vasco. PNV, PP, PSE y Bildu dando su apoyo al mismo proyecto era algo impensable hace tan sólo unas semanas.

Pero además, posibilita a los abertzales llegar a Kutxa Bank, donde la caja guipuzcoana tendrá el 32% de participación y seis puestos en el consejo de administración de un total de 20, acallando los temores de que intentarían boicotear el proyecto desde dentro.

Pero ¿por qué se suma ahora Bildu al carro de la fusión? La coalición abertzale ha vendido que su apoyo, conseguido tras largas negociaciones con las direcciones de las cajas, «mejora el acuerdo», cierra la posibilidad de que se produzca una privatización futura y garantiza que las cajas mantengan un porcentaje de los beneficios destinados a la obra social, un 30% en concreto.

Pero lo cierto es que Bildu, nuevo en tareas de Gobierno, se ha enfrentado a la tesitura de que su oposición a la fusión pudiera dejar a la Kutxa fuera del proyecto y eso pondría en peligro a la entidad guipuzcoana. En el peor de los escenarios, al quedarse en solitario en un entorno financiero de fusiones podía verse forzada a sumarse a cualquier otra SIP en condiciones mucho menos ventajosas que la vasca.

Bildu no tendrá participación en el primer consejo de administración de Kutxa Bank, porque su triunfo electoral no se trasladará a las asambleas al menos hasta marzo del próximo año. Pero después tendrá capacidad de decisión en Kutxa, y en el consejo de administración del nuevo banco.

Unos creen que la rectificación de Bildu responde a «un baño de realidad» al enfrentarse con los problemas del Gobierno. Otros, que supone un «ejercicio de responsabilidad» ante «un proyecto de país».

Pero otros sectores, como el PP, ven con muchas reservas que Bildu tenga parte del control de una entidad bancaria con el poder de Kutxa Bank, que espera casi triplicar los beneficios en cinco años: de 380 millones calculados con el cierre de 2010, a 810 millones en 2015.

Por eso, la configuración del nuevo consejo de administración del banco y las personas que se sienten en él abrirá un nuevo proceso de complejas negociaciones. Ninguno de los partidos que han apoyado la fusión quieren perder su cuota de poder en el nuevo gigante financiero, incluido, desde luego, Bildu.

Mario Fernández, el presidente de la BBK, al que todo el mundo considera el auténtico estratega de la operación, parece apostar por un consejo de consenso que dote a la entidad de la estabilidad necesaria al margen de partidismos.

Pero esa será otra batalla. Como resaltaban el viernes los presidentes de la BBK y de la Vital, Mario Fernández, y Carlos Zapatero, respectivamente, las cajas vascas han iniciado un «proceso histórico», frustrado en dos ocasiones anteriores, precisamente por discrepancias políticas. Ahora la fusión ya está en marcha. BBK y Vital dieron el sí a la integración el pasado viernes. Kutxa lo hará el día 23. Kutxa Bank será realidad el 1 de enero y llevará inevitablemente el sello de Bildu

C. S. / Madrid

19/09/2011

El Estado pondrá 20.000 millones más. Ahora para tapar el agujero de CAM

La intervención de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) se perfila como la más cara para el erario público de la historia del sector financiero español. El Estado está dispuesto a asumir pérdidas futuras por hasta 20.000 millones de euros en la entidad.

Según ha podido saber EL MUNDO, el Banco de España ha hecho saber a las entidades financieras que quieran quedarse con la CAM que, si es necesario, cubrirá con dinero público la astronómica cifra, equivalente al valor contable estimado de la cartera inmobiliaria dudosa de la caja.

Según la documentación remitida a los interesados para que puedan formular ofertas, el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob) asumiría el mecanismo llamado Esquema de Protección de Activos (EPA) de manera que si el banco comprador de la CAM se encuentra con sorpresas, las tendría cubiertas por hasta 20.000 millones. El EPA opera como un seguro con dinero público contra la morosidad, el impago o la depreciación que pueda sufrir el eventual comprador de la CAM. La caja alicantina llegó a figurar entre las cinco más importantes de España antes de la reestructuración con activos superiores a los 70.000 millones.

El Banco de España intentó durante el pasado año no tener que intervenirla y prefirió que se fusionara con el grupo de cajas liderado por CajAstur, pero la operación se rompió. Los dirigentes del resto de cajas se quejaron de que el Banco de España les había ocultado el verdadero agujero de la CAM y ésta quedó en solitario hasta su intervención, que ha supuesto ya una recapitalización con dinero público de 2.800 millones más una inyección de liquidez de 3.000 millones.

El Banco de España se ha propuesto cerrar su privatización antes de las elecciones y ha distribuido ya el llamado libro de venta. En él se especifica que el EPA funciona por tramos, según la información suministrada a los compradores. En el primero, el comprador asumiría pérdidas utilizando las provisiones sin que aportara nada el Frob. Agotado el primer umbral, empezaría ya a intervenir el dinero público y el Frob pasaría ya a asumir el 80% de la pérdida hasta que se alcancen 2.500 millones. Si prosigue -como se espera- el deterioro de los créditos inmobiliarios, a partir de esos 2.500 millones el Frob asumiría el 90% de los activos protegidos por el EPA. Así «hasta una estimación de créditos ligados al sector inmobiliario de 20.000 millones», según coinciden fuentes consultadas próximas a la operación.

Pero ésta es sólo la oferta inicial del Frob. Es probable que los interesados tensen más la cuerda y reclamen que el Estado asuma el 100% de las pérdidas y el Banco de España y el Ministerio de Economía, que controlan el Frob, tendrían entonces escaso margen de maniobra para negociar, puesto que es prioritario dar una solución rápida a la CAM. No obstante, el gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, puntuará más a la entidad que menos dinero público reclame al Estado e intentará no llegar a los 20.000 millones en que se valora la cartera ligada al ladrillo. El Santander, BBVA, La Caixa o las cajas vascas figuran entre las entidades inicialmente interesadas y, de ellas, el banco cántabro encabeza la quiniela de favoritos.

Los precedentes son un EPA de 2.475 millones en Caja Castilla-La Mancha y de 398 en CajaSur, pero ambas cifras quedarán en cualquier caso ampliamente superadas con la CAM. El calendario previsto es que el próximo día 26 termine el plazo para presentar ofertas, que no serán aún vinculantes. Ese pliego dará derecho a los interesados a practicar una due diligence, un examen exhaustivo de las cuentas para posteriormente, a finales de octubre presentar una oferta vinculante.

El problema es que ni con una fuerte inyección de dinero público hay entusiasmo por la CAM. Por un lado, posee una implantación de sucursales tentadora en la costa mediterránea, complementaria para los grandes bancos españoles. Pero, por otro, hay dudas sobre la realidad de sus cifras y, un agravante, asumir un EPA con el Frob supone aumentar la exposición del Santander, BBVA o CaixaBank con el Estado español, que no es un activo reluciente actualmente en las carteras de valores internacionales. Otro problema adicional a la hora de encontrar candidatos es la deuda de 18.000 millones arrastrada por la caja alicantina con vencimientos a corto plazo.

La operación coincide además con una nueva fase en la reestructuración del sector financiero español con la entrada del Frob en, entre otras, Catalunya Caixa, que han preferido la recapitalización pública antes de intentar salir a Bolsa o buscar financiación privada, dadas las condiciones del mercado. El pasado sábado se produjo una inusual reunión a alto nivel en el Banco de España ante la espiral de decisiones que se avecina