EL PSOE SUME A ESPAÑA EN UNA QUIEBRA INSUPERABLE: «Privatizar Aena será peor que el caos de los controladores»
JUAN JOSÉ HIDALGO Presidente del Grupo Globalia y de Air Europa
MARISA RECUERO / Madrid
22/08/2011
«Privatizar Aena será peor que el caos de los controladores»
Juan José Hidalgo también está «indignado». Así lo manifiesta él mismo. Hablar de controladores le saca de quicio, sobre todo si se hurga en el daño económico que sufrieron (y sufren) sus empresas por los avatares del control aéreo en España. El presidente del grupo turístico Globalia tiene claro que este año será el peor para su aerolínea, Air Europa. Cree que la privatización de Aena y la liberalización de torres de control no serán la solución para zanjar el problema del gestor aeroportuario con los controladores. Incluso, se atreve a asegurar que esos procesos elevarán las tasas que pagan las compañías por usar los aeropuertos, sobre todo en Barajas y El Prat.
Hidalgo está dispuesto a movilizar al resto de presidentes de aerolíneas para crear «una fuerza común» y evitar que les impongan lo que tienen que pagar. «Nadie nos pidió opinión», dice enojado. Además, tiene claro que la entrada de capital privado en Aena será un problema peor que el conflicto con los controladores. «Será un monopolio», advierte.
Lo único que le saca una sonrisa a Pepe Hidalgo, como lo conocen en su sector, son los 70 años que acaba de cumplir, junto con los 40 de Halcón Viajes, los 25 de Travelplan y los 25 años de Air Europa.
Pregunta.- ¿Se acabó la crisis en la industria aérea?
Respuesta.- ¡No! (se enfada). Air Europa registrará este año las peores cifras de su historia. Nuestra aerolínea siempre ganó dinero, pero esta vez no va a ganar nada. Este año se han producido dos situaciones muy negativas. Por una parte, el cierre del espacio aéreo [los días 3 y 4 de diciembre], que hizo un daño muy grande en cascada a todas las empresas del grupo, pero principalmente a la aerolínea. Y por otra, la cantidad de horas que hemos volado y rodado los aviones a lo largo de todo el año por culpa de los controladores. Ellos dicen que hay paz, pero eso es mentira. Ha sido un año catastrófico, operativamente.
P.- ¿Y quién es el culpable de esta situación?
R.- Aena y el Ministerio de Fomento. Tengo que apuntar que me pareció muy bien la iniciativa de reajustar la situación económica de los controladores, porque sus sueldos estaban desmadrados. Sin embargo, el haberlo hecho ahora hace que sólo hayan sido las compañías aéreas las que sufran los inconvenientes operativos.
P.- ¿Cuánto le debe Aena por el problema de los controladores?
R.- Por el parón de diciembre, las reclamaciones presentadas a Air Europa superaron el millón y medio de euros. Pero a esto hay que sumar el periodo entre mayo y diciembre del año pasado [meses en los que se pusieron en marcha las nuevas condiciones laborales de los controladores], cuando se perdieron más de nueve millones de euros. En mayo de 2010 empezaron a producirse perturbaciones anormales y retrasos derivados del control aéreo, después de que la Audiencia Nacional rechazase el recurso de los controladores contra la ley que modificó sus condiciones laborales. En total, hemos perdido casi 11 millones de euros.
P.- ¿Qué solución hay para terminar con la crisis del control aéreo?
R.- El problema de los controladores no tiene fácil solución. La única manera de acabar con esto es formar a 1.000 controladores paralelos, con nuevas condiciones laborales, además de poner en orden el pasado de este colectivo.
P.- Pero con la privatización de Aena y la liberalización de las torres de control, nuevas empresas entrarán a gestionar los aeropuertos y contratarán a sus controladores.
R.- La privatización va a ser peor que todo esto. El problema no se va a solucionar y a las aerolíneas nos van a subir más las tasas. Nadie nos ha pedido opinión y creo que las compañías debemos tomar medidas antes de que concluya la privatización, es decir, hacer una fuerza común para que no venga nadie con libertad operativa y pueda cobrarnos lo que quiera.
Estamos ante un monopolio, ya que, vueles donde vueles, tienes que pasar por Barajas, que será el tubo de ese monopolio, donde estén los criterios de navegación y de tasas. Es un servicio que tendremos que pagar las compañías.
P.- ¡Un escenario nada positivo!
R.- España tiene una mala solución en materia de transporte aéreo. Por una parte, hay compañías que están perdiendo dinero. Es el caso de Spanair. Y por otra, hay una invasión de empresas europeas. Es el caso de Ryanair, subvencionada por las comunidades autónomas y por Fomento. Nos han marginado a los históricos y le dan subvenciones a los nuevos. Por tanto, la aviación española no tiene fácil solución, porque todo son imposiciones. Esta industria se ha complicado mucho. Además, el combustible está insostenible.
P.- ¿Está Globalia preparada para afrontar años negativos?
R.- Este año será malo para el grupo, por el problema de los controladores y el combustible, pero estamos preparados para enfrentar hasta tres años negativos. No va a pasar nada.
P.- ¿Hará caso a los rumores y venderá Globalia alguna vez?
R.- Es muy difícil vender el grupo. Es muy probable que a corto plazo Globalia entre en Bolsa. Eso es lo más fácil que puede ocurrir, ya que está preparada y armada para empezar a cotizar. Sería un negocio muy bien recibido por el mercado. Un modelo único con variedad de negocios turísticos
ROSALÍA SÁNCHEZ / Berlín
Especial para EL MUNDO
22/08/2011
Schäuble: 'Estoy preparado para ceder soberanía fiscal a Bruselas'
El más rotundo fue el ministro alemán de Finanzas, Wolfgang Schäuble, quien se manifestó ayer abierto a la idea de transferir competencias fiscales nacionales a la UE y aseguró que él, personalmente, no tiene «ningún problema con la idea de un Ministerio de Finanzas europeo». Schäuble reconoció, en una entrevista a Welt am Sonntag, que «todavía hay países europeos que no están preparados para aceptar las limitaciones en la soberanía nacional que eso supone, pero créame, el problema es solucionable», y recordó que «es muy necesario que los actuales problemas sean resueltos en la mayor brevedad posible y de acuerdo a los compromisos existentes».
El ministro alemán expone así la decisión de Alemania de dar pasos significativos hacia una verdadera gobernanza económica común en la zona euro, que implicaría, además de la posible cesión de soberanía, una considerable unificación de los impuestos que pagan los contribuyentes de los diferentes países.
La zona euro continúa siendo un mosaico fiscal multicolor en el que conviven, por ejemplo, un IVA del 15% en Chipre y Luxemburgo junto al 25% de Dinamarca, Hungría y Suecia debido a una resistencia numantina de los pequeños, que han conseguido consolidar esta situación hasta 2015. Las diferencias entre impuestos a la renta y de sociedades no son mucho más pequeñas. Según los datos de Eurostat, la gama de tasas a las empresas varía desde el 10% hasta el 35%, siendo los países centro de Europa, especialmente Bulgaria, los que siguen políticas fiscales más amables mientras que Alemania y Francia aparecen en la franja alta.
En una supuesta homologación, ante la que el ministro Schäuble se muestra en principio a favor, España posiblemente tendría que rebajar los mínimos de la franja del impuesto a sociedades. Las dificultades legales para este proyecto son innumerables, pero París y Berlín están decididas a demostrar que es posible y un equipo bilateral de técnicos de Finanzas, entre los que figuran especialistas que ya trabajaban en ello bajo la supervisión de Christine Lagarde, presentarán un informe a finales de septiembre.
Según fuentes del Ministerio de Finanzas de Berlín, el objetivo es servir de ejemplo al resto del continente demostrando sobre el papel cómo puede armonizarse el actual impuesto de sociedades del 15% de Alemania con el del 33,3% de Francia. Mucho más difícil lo tendrán aún con el impuesto sobre actividades económicas, que en Alemania es diferente en cada ciudad y que alcanza una media del 29%, mientras que en Francia las empresas pagan una cuota social del 3,3%.
La canciller Merkel, sin embargo, considera que «no hay razón para el pánico por una posible recesión» y ha llamado a la serenidad en las decisiones económicas, subrayando la importancia de «no perder de vista el objetivo principal, que es a largo plazo y que tiene que ver con la reducción de la deuda». Merkel lanzó ayer un mensaje de confianza sobre la economía alemana, que ha pasado en un solo trimestre de crecer un 1,3% a un escuálido 0,3%. «Hablo a menudo con directivos de grandes empresas alemanes y lo que me dicen sobre sus perspectivas no concuerda con una inminente recesión. Además, la tasa de crecimiento de los países emergentes como Brasil, Rusia, India y China seguirán siendo altas», reflexionaba Merkel en voz alta. El hecho de que el DAX 30 haya perdido un 8,6% la semana pasada y un 23% desde que comenzó el mes de agosto, resulta para la canciller alemana «injustificado».
Merkel dejó perfectamente claro, además, que su posición, contraria a la emisión de eurobonos no se ha movido ni un ápice e insistió en que «no son la solución a la actual crisis» y «ese sería justamente el camino equivocado, ya que llevarían a una unión de la deuda y no a la estabilización de la situación». La posición cerrada de Merkel y sus ministros contra los eurobonos contrasta con las disensiones internas en las filas de su partido, la CDU, y de sus socios liberales del FDP, donde se escuchan voces dispares. No obstante, países como Holanda han pedido a Merkel que se mantenga firme en su postura.
Grecia pide claridad
El problema es que, antes de abordar los eurobonos, la Eurozona aún no tiene cerrado el segundo rescate a Grecia. Varios países, encabezados por Finlandia, que ha alcanzado un acuerdo unilateral, han exigido a Atenas que les dé avales antes de realizar el desembolso.
La situación es límite para Atenas, que ayer solicitó a la UE, al BCE y al Eurogrupo una solución «política» y un «mensaje claro» a estas peticiones de garantías.
Finlandia, uno de los seis países de la UE con la máxima nota crediticia, logró el martes un acuerdo para que Grecia ofrezca garantías sobre los 1.400 millones de euros que aportará el país escandinavo dentro del segundo rescate a Atenas, por valor de 159.000 millones de euros y acordado el 21 de julio pasado.
Holanda, Austria y Eslovaquia han demandado un acuerdo similar al de Finlandia, mientras que Eslovenia y Estonia también lo han sugerido, lo que complicaría el rescate.
OORBYT.es
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PABLO PARDO / Washington
Especial para EL MUNDO
22/08/2011
...mientras la división política atenaza a EEUU
La tesis de Flaws es que Corning va a subir. Muchos otros directivos opinan lo mismo de sus empresas y están aprovechando la crisis para comprar. No les faltan razones. Google y Apple, tienen unos PER de 12 y 11,4 respectivamente, menos de la mitad de lo habitual. El PER es el número de veces que el precio de la acción contiene el beneficio de la empresa dividido por el número de títulos. Así que los directivos de las empresas confían en ellas. Ahora bien ¿confía el presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke, en la economía estadounidense?
La respuesta la tendremos el viernes, en Jackson Hole, un valle en las Montañas Rocosas en el que veranean, entre otros, el actor Harrison Ford, el ex presidente del Banco Mundial James Wolfensohn, y el ex vicepresidente de EEUU Dick Cheney. Ese día, Bernanke participa en el Simposio de Política Económica que desde 1978 organiza allí la Fed, al que también asistirá el presidente del BCE, Jean-Claude Trichet. Aunque ambos hablarán de la crisis europea, lo que los mercados quieren saber es si el presidente de la Fed hará como hace un año, cuando anunció en Jackson Hole una relajación cuantitativa, es decir, la creación de dinero por 600.000 millones de dólares (416.000 millones de euros) para estimular la economía.
Más dinero para crecer
Desde que la relajación cuantitativa acabó el 30 de junio, la renta variable ha destruido 2 billones de euros de valor -aunque todavía está casi 700.000 millones por encima de hace un año- ante el temor de que EEUU y la UE vuelvan a caer en recesión. La semana pasada, el 60% de los gestores de fondos de dinero sondeados por Merrill Lynch -la división de banca de inversión de Bank of America- preveían una nueva relajación cuantitativa.
El problema, sin embargo, va más allá de la economía. Al crear dinero virtualmente de la nada y comprar deuda pública con él -que así es como inyecta la Fed liquidez en una estas operaciones- el banco central pone más dólares en el mercado. A más dólares, más crecimiento -en teoría-, pero también más inflación. Y también más posibilidades de que Barack Obama sea reelegido. Y eso es algo que para un Partido Republicano que ha optado por la ultraderecha de cara a 2012 es, literalmente, un crimen.
«Si ese chaval sigue imprimiendo dinero entre ahora y las elecciones, no sé cómo le trataríais en Iowa, pero en Texas le pasaría algo feo. Imprimir más dinero para hacer política en este momento de la Historia de EEUU es casi traición, o traición, en mi opinión». Con esa sutileza se ha referido a Bernanke uno de los principales candidatos republicanos a la presidencia en 2012, el gobernador de Texas, Rick Perry.
Como referencia legal, cabe reseñar que en EEUU la pena por traición oscila entre cinco años y ejecución. Como referencia histórica, que Kennedy desoyó la advertencia de que no fuera a Texas en noviembre de 1963 porque «le iba a pasar algo feo», y regresó de ese Estado con dos balazos en el cuerpo.
Además, hay problemas económicos para Bernanke. La inflación ha pasado este año del 0,8% al 3,6%. Por un lado, la inflación de EEUU es del 3,6%. En esa situación, imprimir más dólares sería como añadir gasolina a un incendio.
Pero hay también un argumento opuesto: la crisis de los mercados se alimenta a sí misma, y lo que empezó como un problema financiero se puede convertir en una crisis de la economía real, a medida que las noticias sobre los batacazos de las Bolsas hacen que la gente no consuma y que las empresas no inviertan. De hecho, un estudio del gabinete de psicología Decisión Research revelaba esta semana que nada menos que el 89% de los inversores creen que no tienen ninguna «influencia o control» sobre sus finanzas, mientras el 84% afirmaba que no tiene «ninguna confianza» en sus bancos y brokers.
Precisamente ayer, el vicepresidente de EEUU, Joe Biden, pidió a China una mayor confianza en la deuda de la que, recordó, todavía es la «primera» economía mundial y subrayó la solvencia del país.
«EEUU nunca ha incumplido ni incumplirá el pago de su deuda», recordó desde la Universidad de Sichuan (Chengdu), informa Reuters. Y añadió: «los estadounidenses somos dueños de un 87% de todos nuestros activos financieros y de un 69% de nuestros bonos del tesoro, mientras que China posee un 1% de nuestros activos financieros y un 8% de nuestros papeles del Tesoro»
posted by e-pesimo | 06:10
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