ECONOMÍA: Esperanza Aguirre recorta el poder de Gallardón en Caja Madrid y le impide mantener a Blesa en la presidencia/ Economía avanza la declaració

BATALLA INTERNA / El PP de Madrid enmienda a última hora la Ley de Cajas y recorta del 70% al 30% el poder del Ayuntamiento en la Asamblea de la entidad / El presidente de la caja sólo podrá ser reelegido si quiere la Comunidad
Aguirre recorta el poder de Gallardón en Caja Madrid y le impide mantener a Blesa en la presidencia

CARLOS SEGOVIA


MADRID.- Golpe de autoridad de la presidenta de la Comunidad de Madrid en la cuarta entidad financiera de España. Esperanza Aguirre aprovechó ayer el último minuto de presentación de enmiendas en la Asamblea de Madrid al Proyecto de Ley de Medidas Fiscales y Administrativas -que incluía una reforma de la ley madrileña de cajas- para recortar la influencia del alcalde, Alberto Ruiz-Gallardón, en Caja Madrid y poner contra las cuerdas al presidente de esta entidad, Miguel Blesa.

Blesa y Gallardón han formado una alianza en los últimos meses que ha derrotado en distintas votaciones a los representantes de Aguirre, pese a que ésta preside el PP de Madrid.

A esta posición de debilidad de Aguirre en la caja se ha unido la elección de Ignacio Fernández Toxo como nuevo líder de Comisiones Obreras. Este sindicato es influyente en Caja Madrid y, en la etapa de José María Fidalgo, se alió al PP madrileño para gobernar la caja. Con Toxo al frente, Aguirre temía una futura coalición con el PSOE e Izquierda Unida que podría colocar a un presidente de izquierdas en Caja Madrid, pese a que el PP ganó las últimas elecciones por mayoría absoluta.

Así que, ante este panorama, y aunque la presidenta de la Comunidad de Madrid ha decidido intervenir no tanto para asegurarse más poder directo, sino para recortar el de sus rivales. Entre las enmiendas presentadas figura la de reducir el peso del Ayuntamiento de Madrid entre las corporaciones municipales desde el 70% al 30%. En la práctica, el Ayuntamiento, que elegía a 70 representantes en la Asamblea general -sobre un total de 320- tendrá sólo 24 y a repartir entre los distintos grupos políticos y sensibilidades del Partido Popular madrileño. El resultado es que Gallardón tendrá suerte si puede nombrar a media docena de sus fieles. El PP de Madrid, que preside Aguirre, justificaron este cambio, para que no haya concentración de poder en manos de ninguna corporación municipal. «Hay que favorecer una mayor extensión territorial entre los diversos municipios de la Comunidad de Madrid», explicaron las citadas fuentes del partido.

Y resaltaron que ninguna corporación municipal puede superar el 25% en las cajas de Andalucía ni el 20% en las de Cataluña, entre otras.

La segunda enmienda más llamativa es que se precisa más que nunca que los actuales miembros de la cúpula de Caja Madrid sólo podrán ser reelegidos en las elecciones de 2009 por el mismo sector que los nombró. Es un ataque directo a Blesa, que, como en las últimas elecciones fue elegido por la Asamblea de Madrid -que domina Aguirre - sólo podrá continuar si ésta así lo desea.

Con la redacción actual de la Ley, antes de esta enmienda, Blesa aseguraba que podría continuar reelegido por, por ejemplo, el Ayuntamiento de Madrid, pero la enmienda de Aguirre le cierra definitivamente la puerta.

Parece que ha llegado el final de Blesa en Caja Madrid tras 12 años y tres meses al frente de la entidad, a la que llegó tras su amistad personal con José María Aznar. Aguirre puede ahora verse tentada a sustituirle por el actual vicepresidente de la caja, Estanislao Rodríguez Ponga, o por el propio vicepresidente del Gobierno regional madrileño, Ignacio González, pero éste cuenta con el rechazo del líder del partido, Mariano Rajoy, así que pueden surgir otros candidatos en los próximos meses.

¿Quién tendrá ahora el poder en la caja? La propia Aguirre, pero de forma indirecta. Actualmente, tienen derecho a elegir representantes en el órgano supremo de la caja, las corporaciones Municipales, los impositores, la Casa del Rey, la Asamblea de Madrid, los empleados y las llamadas entidades representativas. De hecho, en sus enmiendas, el Parlamento de Madrid, que controla Aguirre, apenas gana representantes. Pero aumenta el peso de las llamadas entidades representativas, sobre todo las privadas, que pasarán a contar desde 32 a 62 representantes en el órgano supremo de la caja, la Asamblea general.

Las universidades privadas y la Cámara de Comercio de Madrid entrarán por primera vez. Se elimina también el derecho de la Casa del Rey a nombrar representantes. Fuentes del PP justifican esta medida porque Don Juan Carlos nunca ejercía ese derecho y, por ejemplo, el mes pasado, Blesa utilizó los puestos que le correspondían al Monarca para distribuirlo de modo que disminuía el peso del PP en Caja Madrid.

De hecho, fue esa decisión de Blesa la que abrió una brecha irreversible en su relación con Aguirre. El presidente de Caja Madrid decidió adelantar el proceso electoral antes de que Aguirre concretara su Ley de Cajas y logró ganar en una asamblea extraordinaria gracias al apoyo de Gallardón, IU y CCOO. Pero Aguirre respondió ayer recortando poder a todos ellos. De hecho, otra enmienda importante que recorta el peso de Izquierda Unida es la de eliminar un número mínimo de representantes de los ayuntamientos en la caja en función de los partidos políticos. A partir de ahora, tendrán más o menos peso en función de cómo les vaya en las elecciones, sin mínimos.

El PP tiene mayoría absoluta en la Asamblea de Madrid, por lo que sus enmiendas serán aprobadas. La única salida que queda a los perjudicados es ir a los tribunales.

Por otra parte, Blesa decidió adelantarse a las enmiendas y nombró ayer formalmente a los miembros del consejo de administración de Cibeles, el holding financiero de la caja. En él dio cabida a los tres que deseaba Aguirre: el ex ministro del Interior, Angel Acebes, el ex consejero autonómico de Sanidad, Manuel Lamela y también a Carmen Cavero, cuñada de Ignacio González, pese a que la Comisión Nacional del Mercado de Valores consideró que no pueden ser etiquetados como «consejeros independientes».

Blesa también incluye al socialista Antonio Romero, pese a que éste está enfrentado al líder socialista madrileño Tomás Gómez. Completan la lista, entre otros, Oscar Fanjul, máximo ejecutivo de Omega -el brazo financiero de Alicia Koplowitz-, y el presidente de Mapfre, José Manuel Martínez.

LAS ENMIENDAS CLAVE

Varapalo a Gallardón: El Ayuntamiento de Madrid ya no copará el 70% de los nombramientos que corresponden a los municipios en el órgano supremo de la caja, la Asamblea de Madrid. A partir de ahora sólo contará con el 30%.

Blesa, en sus manos: El presidente de Caja Madrid que ha desafiado a Aguirre en los últimos meses queda ahora en sus manos. Sólo podrá ser reelegido por seis años más si la Asamblea de Madrid -y no el Ayuntamiento- respalda su continuidad.

Sin mínimos a IU: Izquierda Unida ostenta incluso una vicepresidencia en Caja Madrid, gracias a que tiene asegurado un mínimo de representantes. A partir de ahora, cada partido sólo tendrá acceso en función de como le vaya en los comicios.

ESCANDALO FINANCIERO /Madoff/ Las víctimas
Los huérfanos y la Mutua de la Policía, estafados por Madoff
Han perdido 420.000 euros que habían invertido en el fondo Optimal Investment, aunque el Banco Santander busca fórmulas para resarcirles
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El Urquijo ofrece a los afectados por Lehman recuperar el 70% de su dinero
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El 'agujero' de los fondos españoles supera ya los 500 millones de euros
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CRISIS FINANCIERA / Las consecuencias
España ya está en recesión

Economía avanza que el PIB del cuarto trimestre también será negativo / El Indicador Sintético prevé una contracción del 1,5% / Funcas estima que en 2010 habrá una tasa de paro del 18%

FERNANDO LAZARO

MADRID.- El fraude de Bernard Madoff no sólo afecta a las grandes fortunas internacionales. En manos de esta agencia de inversión quedaron también parte de los ahorros de la Fundación de Huérfanos y de la Mutua de la Policía Nacional. Según explicaron a este periódico fuentes de ambas organizaciones, casi medio millón de euros en total se ha evaporado al destaparse la estafa piramidal del financiero estadounidense.

Esta cantidad fue invertida a través de Optimal, un fondo propiedad del Santander. De momento, ese dinero está en el limbo económico, aunque el banco está estudiando posibles fórmulas para cubrir la deuda de los afectados.

La inversión de alto riesgo de la Fundación se llevó a cabo en 2006. En concreto, en el fondo ahora volatilizado había algo más de 120.000 euros. Durante casi dos años ha estado recibiendo un alto interés por el depósito. Ahora, la inversión está totalmente en el aire. Desde la Fundación se incide en que la inversión del capital depositado se dejó en manos del Santander y que fue esta entidad la que iba decidiendo dónde invertir el dinero.

La Mutua de la Policía fue cazada en más. Actuando de igual forma que la Fundación de Huérfanos, la Mutua dejó en manos de la Fundación Santander algo más de 300.000 euros. Ese dinero fue invertido también, sobre las mismas fechas, en los fondos gestionados por Bernad Madoff. La situación actual es igual de delicada que el dinero invertido por los Huérfanos.

Ambas entidades tienen desde hace casi 20 años una gestión privada. Antes era obligatoria la aportación anual de todos los funcionarios del Cuerpo Nacional de Policía en ambas fundaciones. Ahora, las aportaciones son voluntarias. Además, se subvencionan con aportaciones de entidades privadas. No obstante, al menos a la Fundación de Huérfanos, las aportaciones voluntarias por parte de los funcionarios policiales se cuentan por miles. Según fuentes cercanas al organismo, son más de 30.000 policías los que ingresan las cantidades anuales acordadas.

Fuentes de la Fundación de Huérfanos explicaron a EL MUNDO que representantes del Banco de Santander se pusieron en contacto ya la semana pasada para explicarles los detalles de la operación. Según estas fuentes, lanzaron un mensaje de tranquilidad que hace pensar a los responsables de la Fundación que, de con una u otra fórmula, la inversión no se va a perder. De hecho, el pasado jueves tuvieron una reunión los representantes de la Fundación de Huérfanos y un dirigente del Banco de Santander para analizar la delicada situación.

En la Mutua de la Policía entienden que la posible solución que adopte el Santander para los Huérfanos les pueda beneficiar también y puedan recuperar esa inversión de alto riesgo de 300.000 euros.

Desde el banco se insiste en que éste es un caso delictivo y que deberá resolver la Justicia. En cualquier caso, un portavoz autorizado explicó que la entidad sí se ha puesto en contacto con los clientes para explicarles la situación.

El problema, para la Fundación y la Mutua, es que los clientes del Santander afectados por la estafa se cuentan por decenas. Todos se encuentran en la misma situación. Y todos intentarán que el banco se haga cargo del agujero provocado por el millonario fraude.

A través de Optimal, el banco puso más de 2.300 millones de euros en manos de la empresa de Madoff. La entidad se convirtió así en el principal compañía española afectada por la estafa. Aunque no la única: otras entidades como BBVA, Caja Madrid o Banesto también realizaron inversiones -directas, o con dinero de sus clientes- en los fondos de Madoff.

La Fundación de Huérfanos es la primera vez que se ve salpicada en un caso de inversiones en entidades de alto riesgo. No es lo mismo para la Mutua de la Policía. Ya en 2001, cuando se destapó el caso Gescartera, se comprobó como esta entidad privada había realizado también operaciones de alto riesgo. De hecho, en aquella ocasión, la inversión los superó los 1.000 millones de las antiguas pesetas.

Sólo las 'telecos' y la informática resisten al parón de los servicios

MARIA VEGA

MADRID.- Sólo la informática y las telecos están resistiendo la crisis del sector servicios, según los datos difundidos ayer por el Instituto Nacional de Estadística (INE). La tecnología y las comunicaciones han dejado de ser sólo herramientas de trabajo para convertirse en un instrumento del ocio en casa, que el recorte de gastos de las familias ha puesto de moda este año.

De hecho, los consumidores se manifiestan antes dispuestos a recortar el gasto en alimentación que en banda ancha de internet, según un estudio que maneja Telefónica. Y es que sólo el 4% de los españoles pretende reducir su gasto en comunicaciones en los próximos meses, frente al 14% que afirma estar dispuesto a reducirlo en ropa.

Esta invasión de la tecnologías en la vida cotidiana se refleja en la fotografía económica del INE, que muestra que la cifra de negocio de las TIC (Tecnologías de la Información) aumentó en octubre un 0,5% respecto a septiembre y un 1,9% frente al mismo mes de 2007. Este avance contrasta con las caídas en Comercio (-10,2% mensual y -1,7% interanual), Turismo (-8,3% y -1,4%), Transporte (-5,3% y 1%) y Servicios a Empresa (-4,1% y 1,4%).

El INE también señala que es más fácil encontrar trabajo en empresas TIC, donde el empleo ha aumentado un 1,2% en el año.

Un zapatazo que vale millones
El incidente con Bush dispara las ventas del modelo 'Ducati 271', fabricado por un empresario turco
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BOLSA
LA JORNADA
El sector inmobiliario de EEUU pide al Tesoro un rescate para evitar el colapso
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EL EXPERTO
Bienvenido, Mr. Koo

MIGUEL BORRAS

El Sr. Robert Koo, japonés, economista y ex ejecutivo de la Reserva Federal de Nueva York, participó activamente en la resolución de las crisis de crédito de los 90 en Sudamérica y Asia. Con este bagaje y experiencia se permite decir sobre las crisis deflacionarias verdades tan ciertas como que si las familias y las empresas no gastan, es el Estado el que tiene que hacerlo. Pero no hay que dar el dinero a los ciudadanos, hay que darles trabajo. Hasta aquí, nada que no haya dicho Keynes ya.

Pero, sigue el Sr. Koo, el Estado tiene que limitar al mínimo los gastos corrientes al tiempo que abre los gastos en infraestructuras, que ayudan a mejorar la competitividad del país e inducen mayor empleo y mayor competitividad internacional y futura recaudación fiscal para pagar la deuda contraída.

Hay más condiciones indispensables: que las contratas no se den a las empresas más solventes o afines, sino a las más eficientes. Que los plazos de entrega sean cortos, estrictos y penalizados. Que se vigile estrechamente el correcto uso del dinero público. Que la duración mínima del plan sea tres años y ocupe al mayor número de personas de todos los estamentos profesionales a la vez.

Es difícil que todos los países de la UE se pongan de acuerdo en la forma de afrontar la crisis, pero algún día acabará y podemos apostar que Alemania saldrá fortalecida e Italia andará buscando todavía el dinero desaparecido de las inversiones. El drama de España es que los ciudadanos queremos el modelo alemán y nuestros políticos, todos, están empeñados en el italiano.

Miguel Borrás es miembro de EFPA y socio de Tecnocapital.

LA CIFRA DEL DIA / -2,7%
ALEMANIA SUFRIRA LA PEOR RECESION EN 30 AÑOS

La economía alemana sufrirá en 2009 la «recesión más grave desde 1974», según el Instituto de Estudios Económicos de Kiel (IFW), que prevé que crezca en 2008 un 1,5% para desplomarse a lo largo del próximo ejercicio un 2,7%, el peor dato desde el término de la segunda Guerra Mundial.

El IFW augura un especial empeoramiento de las exportaciones como resultado de la recesión que azotará a los países industrializados y al debilitamiento de las economías emergentes.

«Las inversiones se reducirán ante el empeoramiento de las perspectivas de ventas y de las condiciones financieras. Por contra, el consumo privado probablemente crecerá y los ingresos reales disponibles aumentarán pese a la caída de los beneficios y del empleo gracias a los recortes fiscales y el abaratamiento de los precios de la energía», señala.

Ese empeoramiento del escenario económico también afectará a Japón, una potencia que sufrió en noviembre el período de déficit comercial más largo en casi 30 años, ya que el declive económico global y la subida del yen llevaron a una disminución récord de las exportaciones, afectando a las ganancias de grandes empresas como Toyota.

El indicador del clima entre los manufactureros de Japón, muy dependientes de las exportaciones, bajó al mínimo histórico y se deterioró al ritmo más veloz en los registros de diciembre.